在竞争日益加剧，生产成本不断提高的市场环境下，生产管理软件的出现，在制造业中起到了至关重要的作用。它帮助制造型企业优化生产管理，实时监控生产、质量情况，对产品全生产周期进行全方位管理。从而实现精益化生产。何为生产管理软件？

一、生产管理软件的关键点
    企业生产方面经常遇到的问题，即需要生产什么？生产多少？该什么时候生产？如何排产？而生产管理软件就是通过信息化的手段，帮企业准确回答这些问题。
    生产管理系统完中引入BOM、MRP等概念，提供了编制物料清单、工厂日历，制定主生产计划、采购建议、生产建议、生产加工、产品验收、费用分摊、成本计算等处理模块，并通过形象化、导航式的界面协助企业处理日常业务，具有使用简便、功能实用等特性。
1、物料清单（BOM清单）
BOM清单将产品的结构细化为产成品、半成品、原材料等与生产相关的所有的物料以及配比方案，生产部门使用生产管理系统的BOM来决定零件或最终产品的制造方法，决定领取的物料数量。产品成本核算部门则利用BOM中每个自制件或外购件的当前成本来确定最终产品的成本。
2、物料需求计划（MRP运算）
MRP（Material Requirement Planning的英文缩写），即物料需求计划，是指根据销售订单或者所制订的主生产计划，计算出指定时段内所有原材料的生产需求量，同时，根据分析目前的库存情况，对外计划各种原材料的采购数量，对内确定生产部门应进行加工生产的时间和数量，从而把生产作业计划和物资供应计划统一起来。
3、生产成本核算
    当产品生产完毕时，将完工的产品办理验收入库手续，财务人员可根据产品的实际完工入库数量来分摊期间费用、核算产品成本。

二、生产管理软件对企业管理的协调性
生产管理软件并不单单管理企业生产车间的作业工作，而是贯穿了企业各个环节。通过“计划”将“销售业务订单”传递到“生产部门”，同时分析“仓库”存储情况，对生产所需物料下达“采购”安排。仓库跟踪物料采购入库以及生产领用、生产车间按照既定的生产流程完工后接受质检人员进行产品验收，仓库接收生产成品入库，及时反馈给“业务部门”，从而保证产品交期。
生产管理软件的流程将企业的计划、生产、采购、仓库、质检等工作协调起来，上传下达，环环相扣，规范企业业务流程，使整个企业高效有序地运转。

速达软件生产管理系统不但拥有了以上强大的管理功能，而且保持了速达软件"易学易用"的传统特色，全新设计的操作界面，不但操作性能更强，而且更加美观和独具个性化，为广大用户提供了直观而快捷的操作体验。系统充分考虑到企业经营者的需要，提供了更加全面的统计、分析功能，通过经营分析、财务分析、图形分析，将企业的供应链、资金链等多方面的运营情况进行全面汇总分析，从而使企业的管理人员者能够及时发现管理方面的症结，快速做出经营决策。